Q2 2026 - Kvartalet i korthet
Nettoomsättningen uppgick till 346,3 (361,7) miljoner kronor, vilket motsvarade -4,3 % (15,1 %)
Bruttoresultatet uppgick till 184,1 (196,9) miljoner kronor vilket motsvarade en bruttomarginal om 53,2 % (54,5 %)
Rörelseresultatet uppgick till 32,3 (55,4) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 9,3 % (15,3 %)
Resultatet efter skatt uppgick till 30,4 (52,4) miljoner kronor och resultatet per aktie uppgick till 1,01 (1,75) kronor
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 99,0 (104,1) miljoner kronor
Likvida medel uppgick per den 30 juni till 300,6 (259,6) och de externa kreditfaciliteterna var outnyttjade
H1 2026 - Första halvåret i korthet
Nettoomsättningen uppgick till 589,5 (609,4) miljoner kronor, vilket motsvarade -3,3 % (13,6 %)
Bruttoresultatet uppgick till 318,6 (324,8) miljoner kronor vilket motsvarade en bruttomarginal om 54,0 % (53,3 %)
Rörelseresultatet uppgick till 40,3 (75,3) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 6,8 % (12,4 %)
Resultatet efter skatt uppgick till 35,4 (68,8) miljoner kronor och resultatet per aktie uppgick till 1,18 (2,29) kronor
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 72,4 (90,9) miljoner kronor
Viktiga händelser under kvartalet
Inga väsentliga händelser har rapporterats under kvartalet
Viktiga händelser efter kvartalets slut
Inga väsentliga händelser har rapporterats efter kvartalets slut
VDs kommentar
Ett svagt kvartal med bristande träffsäkerhet
I det andra kvartalet 2026 rapporterar vi en nettoomsättningstillväxt om -4,3 % (15,1 %) och en rörelsemarginal om 9,3 % (15,3 %), vilket innebär att den svaga trenden från första kvartalet fortsatte. Vi är inte nöjda med utfallet.
Vårt inköpsarbete inför vår- och sommarsäsongen inom framför allt toppar och klänningar var inte tillräckligt träffsäkert, vilket ledde till för låga kvantiteter av storsäljande produkter och ett sortiment som sammantaget inte hade den modegrad som krävdes. Utöver detta agerade vi inte snabbt nog på tidiga positiva signaler från kund, och varken positionering eller uttryck nådde fullt ut den nivå vi vill hålla.
I ett modebolag kommer det alltid att förekomma mer eller mindre träffsäkra inköp, eftersom grundordrar läggs långt innan produkterna är i säsong. I en väl utformad och utförd affärsmodell skall dock sådana situationer kunna hanteras med begränsade negativa konsekvenser, och utan att i större utsträckning påverka det övergripande finansiella resultatet. Där har vi inte varit under första halvåret.
Samtidigt finns ett antal positiva trender som vi tar med oss in i andra halvåret och bygger vidare på. Även i ett svagt andra kvartal flyttade vi fram NELLYs position inom jeans, byxor och stickat, som alla växte mot föregående år. Andelen egna varumärken är fortsatt hög på 64,1 % (54,8 %) och returgraden förbättrades till 27,7 % (28,4 %), vilket visar att det målmedvetna arbetet inom dessa områden ger resultat. Att vi förblir lönsamma även i ett svagt första halvår visar att affären har en stadigare grund än tidigare.
Fördjupat arbete för att stärka NELLY framåt
När vi höjer blicken ser vi att konkurrenslandskapet förändras i snabb takt. De aktörer som blir framgångsrika på medel- och lång sikt kommer sannolikt att arbeta på mer innovativa och agila sätt, där kreativa processer är nära koordinerade med data, leveranskedja och AI. Det krävs en högre precision i affärsmodell, position och varumärke än tidigare.
Bolaget har därför under våren och sommaren initierat ett fördjupat arbete för att stärka NELLY framåt. Arbetet omfattar bland annat positionering, varumärke, kreativa processer, inköp, data, AI och leveranskedjor. Ledning och styrelse arbetar intensivt tillsammans i dessa frågor, och styrelsen har därför strukturerat sig i ett sortiments- respektive strategiutskott.
Under de senaste månaderna har ett antal viktiga förändringar redan genomförts och vi förväntar oss att de successivt ska ge effekt. Flera djupgående process- och positioneringsförstärkningar återstår dock och det är viktigt att påminna om att cyklerna i verksamheten är långa, vilket innebär att effekten av arbetet ibland slår på kortare sikt och ibland på längre sikt.
Blickar vi framåt ser vi fortsatt att potentialen för NELLY är stor. Rätt utfört har vi goda förutsättningar att på ett flertal marknader erbjuda en unik destination för det senaste modet. Genom en kombination av egna och noggrant utvalda externa varumärken kan vi skapa ett kurerat erbjudande med Stockholm och Scandi style som utgångspunkt.
Avslutningsvis vill jag skicka ett stort och varmt tack till alla våra kunder som under kvartalet valde NELLY, liksom till alla mina kollegor vars engagemang och arbete är avgörande när vi nu tar nästa steg i bolagets utveckling.
Helena Karlinder-Östlundh,
VD Nelly Group AB
Nelly Group AB (publ)
Box 690
501 13, Borås
Org.nr 556035-6940
Styrelsens säte: Borås
Besöksadress: Lundbygatan 1, Borås
Webbsändning av delårsrapporten
Presentation av det andra kvartalet sker 15 juli kl 9:00 och analytiker, investerare och media är inbjudna till webbsändningen. Presentationen kommer att hållas på engelska av Helena Karlinder-Östlundh, VD och Josefin Dalum, CFO. Webbsändningen kommer att göras tillgänglig på Nelly Groups webbplats.
Länk till webbsändningen: https://nelly.videosync.fi/2026-07-15-q2
Telefonnummer och PIN för de som inte har möjlighet att delta via webben (men som inte får ställa frågor vid Q&A):
Finland: +358 9 4245 0972
Sweden: +46 8 525 07003
United Kingdom: +44 20 7043 5048
United States: +1 (774) 450-9900
Conference ID: 5009466#
User ID: 88735#
Bifogad fil: Se rapporten (PDF)
https://www.mfn.se/a/nelly-group/nelly-group-delarsrapport-andra-kvartalet-2026
Jävligt svårtolkat det här och som vanligt ska man väl hålla sig undan härvor. Lättare sagt än gjort.. uppenbart något som inte står rätt till.
Såg matematikern på stan förra veckan och blev lite förbannad faktiskt.
https://www.di.se/live/forra-nellybossen-blir-finanschef-pa-stena-bolag/
Hon går alltså inte till HM eller Amazon eller någon drake utan till Blomsterlandet som äger Plantaget.
Kanske passar det bättre ihop med pendlingsavstånd eller någon sådan orsak för något stort steg uppåt är det inte.
Är det inte ganska konstigt att börja som CFO på ett ställe, och lämna efter sju månader? Det är väl knappt okej? Det borde ha gjorts bättre due diligence från bägge håll? Eller vem bär skulden för hur det blivit?
Samarbetssvårigheter är väl alltid svårt att ha koll på innan men gå ut och ta några bärs innan med övriga lednignsgruppen innan man kritar på så märkar man om det finns nån kemi eller om det är rövhögar.
Är väl inte så svårtolkat tycker jag. Gissar att hon i stor utsträckning signade för att jobba med Helena KÖ och när hon lämnade så fanns inte det argumentet kvar.
Jag gjorde en del pengar på Nelly i den galna uppgången men grämer mig av olika skäl över att jag inte gjorde mer. Nu känns det mest stökigt och otydligt och det dröjer nog innan jag får in igen. RVRC känns som ett bättre val.
Känns som de satsade för tillväxt men när den uteblev stod de där med ökade adminitrationskostnader.
Är väl inte högt värderad på 32 kr kanske men orkar nog inte engagera mig mer än att den bevakningspost jag har får vara kvar för tillfället. Kan ändra mig visserligen.
Gjorde nån ai-analys som tyckte den var värd 39 kr men där ai:n ändå inte var stormförtjust eftersom man inte vet om det blir värre eller bättre framöver (gäller alla bolag men antagligen mer aktuellt i detta fall).
Hur tänker ni kring Nelly på lång sikt? Finns det några vallgravar och har de en plats för långsiktig, stabil och lönsam tillväxt?
De har väl ett "brand" samt kan hålla sig relevanta med aktuellt mode och en bra huvudägare i grunden.
De har 1 miljon aktiva kunder och omsätter 1,2 miljarder sek.
Kläder behöver vi alltid och Nelly är ju etablerat varumärke sedan många år tillbaka så jag tror nog de kommer finnas kvar framöver.
Sedan kan ju lönsamheten svänga en del mellan åren beroende på hur de träffar med sina kollektioner men nog fan skall de kunna tjäna ihop några kronor varje år.
Städningen i bolaget sista åren har inneburit att de sitter med ett effektivt lagerhanteringssystem och en stark balansräkning.
Jag tycker nog att det känns rätt intressant framöver och som du säger starka huvudägare med mycket god kunskap om branschen.
Jaha vad skall man säga om denna rapport då.
Svagt givetvis men det måste ju varit väntat sett till att aktien kraschat under 2026.
Omsättningen hackar men positivt är ju att de växer på ganska bra i Tyskland.
Kostnaderna har ökat rejält med öppnandet av butiken i Köpenhamn, men denna kan förhoppningsvis bära frukt på längre sikt.
Urstark balansräkning med kassa på 300 mkr (motsvarar 10 kr/aktie) och uppskovet av arbetsgivaravgifter är nu bara 32 mkr och lär vara helt återbetalt efter q3.
Vd säger att nya initiativ för att få fart på verksamheten igen är igång och vi får väl se om det lyckas.
Återköpsprogram på 30 mkr initieras vilket jag tycker är helt rätt. Upp till nästan 9 % av aktierna kan återköpas.
Jag tycker risk/reward på dagens kurs är väldigt lockande. Med Palm som en av huvudägarna tror jag det här kommer vända, och att bolaget hittar tillbaks till tillväxt igen.
Jag äger aktier sedan länge och jag kommer fortsätta äga aktier framöver.
Du måste logga in eller registrera dig för att svara på tråden.
