Midsona - q3 2026

VD o CEO verkar tro på sig själva o bolaget…köpte mer för några dagar sedan…o nu kan man ta rygg till ca 10% rabatt…frågan är om man ska ta rygg…ett bolag för byrålådan…? Vill gärna tro på denna VD…men deras produkter är lite obskyra…brukar titta snett på fölk som är urtypen för risentas produkter…o markatta…fölk som ska vara lite fiina i kanten…

Dessa produkter är inget man plockar på sig på måfå…här måste man som en radiostyrd missil verkligen veta vad man vill ha samt veta vart den finns…inget man bara stöter på då dessa produkter är undangömda på sämsta hyllplanen långt åt skogen i butiken…förutom de gula skumma små risenta kakor vid kassan som typ ingen tar…trodde de var dekoration först…

Knappt någon free float i Midsona, således oklar värdering tycker jag.

Jag tror till skillnad från Absolut Vodka tvärt om när det kommer till ekologiskt. Egentligen är ekologiskt ett förvrängt och "hijackat" ord.

Jag skulle vilja säga kvalitet istället. Jag tror folk är villiga att betala upp för kvalitet och om Midsona kan leverera det (vilket jag tror borde vara möjligt) så ser framtiden ljus ut.

Jag vet inte riktigt vad jag ska titta på dock i verksamheten crimpen några förslag? Hade man inte velat se varumärken och inte bara divisioner?

I övrigt tycker jag Hjalmarsson är klarsynt och rakt på sak. Bådar gott för framtiden.

"I Spanien är vår målsättning klar. Vi ska göra verksamheten lönsam igen, men i ett mindre och effektivare format än före branden. Med några mindre tilläggsinvesteringar och utan att återbygga den kapacitet och infrastruktur som försvann i branden skapar vi nu, med fokus på lönsamhet och kassaflöde, värde utifrån dagens förutsättningar. Samtidigt fortsätter vi utvärdera mer transformativa alternativ för verksamhetens långsiktiga inriktning."

Jag gissar att med "transformativa alternativ" menar att förminska och förbättra. Det är uppenbart att man inte kan förstora och öka komplexiteten hoppas jag...

Division Nordics går ju ruggigt bra, 9,2% rörelsemarginal på rullande 12 månader, det som drar ned är ju en del av verksamheten i södra och norra Europa, lite oroande i norra Europa som man skrev nu i rapporten "flertalet avlistningar hos en stor dagligvaruhandelskund" där man tappar försäljning för egna konsumentvarumärken.

Benägen att hålla med här trots att jag nästan alltid väljer den billigaste produkten men riktigt starka varumärken som signalerar kvalitet utan att vara svindyra. Fanns ett café/bageri på Gotland där precis allt var ekologiskt. Svindyrt såklart men jag tyckte det var billigt, näste ägare höjde priserna ytterligare och körde med giftiga/konventionella ingredienser. Gissa vem som tjänade mest?

Är lite tveksam till om konsumenten verkligen vill betala extra för bra livsmedel trots att de fått mer i plånboken. T ex säger Arla nu upp avtal med mjölkbönder som producerar ekologisk mjölk. ”Många konsumenter är tyvärr inte beredda att betala kostnaden för ekologiska mjölkprodukter. Vi gör det här för att balansera utbud och efterfrågan”, säger Max Wallenberg, presschef för Arla Sverige, till mjölkföretagarnas tidning Husdjur." Jag noterar varje gång jag veckohandlar att kundvagnarna före/efter oftast innehåller den billigaste produkten istället för den kvalitativt bättre/mer ekologiska produkten.

https://www.di.se/nyheter/arla-sager-upp-leverantorer-av-ekomjolk/

VD säger ju att de verkar vara det, iaf bland de kvalitativa varumärkena:

Friggs är ett bra exempel på vad en tydlig och differentierad varumärkesposition kan åstadkomma.

Trots konkurrens från handelns egna varumärken utvecklas Friggs mycket väl. En stark position inom

hälsosamma snacks och kontinuerlig produktutveckling ger oss möjlighet att skapa ett erbjudande

som konsumenterna känner igen och återkommande väljer. Det är också glädjande att se flera av våra

ekologiska varumärken, däribland Helios och Kung Markatta, utvecklas positivt. Jag vill även nämna

nyförvärvade Risenta som utvecklas enligt plan.

Har haft långa och många dialoger med lantbrukare och andra inom livsmedelsbranschen genom åren och deras syn är enligt mig ganska klar.

Ekologiskt är inte bättre, det är ju det som är problemet. Varför skall jag som konsument betala mer för en sämre produkt ?

Sämre? Hehe du menar att det skulle vara en dålig sak att inte få i sig kemiska bekämpningsmedel och att värna djuren.

Ok det får stå för dig.

Sämre är väl kanske fel ordval men problemet med ekologiskt är att du får ut en sämre skörd på samma area samt att mer kasseras pga sämre hållbarhet. Så frågan man får ställa sig är det bra eller dåligt?

Bekämpningsmedel är ju en vetenskap i sig och det finns ju bättre och sämre varianter där jag ändå hoppas och tror att det som godkänns i Sverige är ok ur miljöperspektiv.

Ja allt handlar om ekonomin stupid…som Trumpen brukar säga…helt plötsligt är inte EKO eller Laktosprodukter på ropet…allt handlar om att köpa det billigaste…förutom när det gäller smör…där köper man original allt annat smakar äckligt…

Har köpt idag. Tycker att nya VD är betydligt bättre än förra och adresserar förbättringsåtgärder som anses möjliga.

Börjat komma ner till låga multiplar och nu när folk har mer pengar i plånboken igen så kan nog deras produkter börja sälja bättre framöver. Intressant att VD säger att deras produkter säljer bra trots konkurrensen från egna varumärken.

Kan man göra något åt sydeuropa (helst försäljning) så har vi ju ett rejält hopp upp.

Har följt midsona länge och det är ett riktigt trött bolag där jag gett upp för länge sedan. Det ser väl ut att bli lite bättre framöver, men jag har svårt att se att värderingen av midsona skall skjuta i höjden och därför också svårt att se varför man skall äga aktien.

Bristen på tillväxt gör att jag inte blir sugen. Typiskt PE 10-bolag.

Ja, VD fick ett arbete där arbetsgivaren ändrade förutsättningarna utifrån vad de kommit överens om. Henrik har haft kontakter med Stena och tidigare arbetat inom livsmedel (VD Findus Norden). Han är dessutom duktig på förvärv och kommer enligt min uppfattning driva en M&A-agenda som påminner om Svedbergs med fokus på tillväxt och högre marginaler.

Avgörande i frågan är att han har 959 663 köpoptioner i Midsona och kommer således ha fin uppsida om han kan lyfta bolaget till nya nivåer.

Fd VD Peter gjorde inget bra arbete utan här finns nog en del lågt hängande frukter.

Rätt stabilt trots en del utmaningar. Har funderat på om man kommer att göra nån strukturaffär med verksamheten i Spanien, det kommer visst inte nu, men det låter ändå som att det kanske är på kartan. Businessen i norden är ju ruggigt bra, det är ju främst södra europa som drar ned resultatet, går back till och med, helt onödigt.

Nån som vet varför VD:n hamnade hos detta lilla bolag…han lämnade Inwido för ett onoterat bolag…som det var snack om skulle inom några år börsnoteras…sedan fick han lämna bolaget/eller på egen begäran…o hamnade hos Midsona…