Andra kvartalet i en varierande marknadsbild
Koncernens omsättning var 3,3 procent högre än motsvarande period föregående år, justerat för valutaeffekter en minskning med 0,8 procent. Omsättningsutfallet varierade mellan våra två affärsområden med en mycket stark försäljning inom Library Interiors, som ökade med hela 18,2 procent, och en 2,6 procent lägre försäljning inom Office Interiors.
Orderingången för koncernen minskade med 6,3 procent medan den totala orderstocken vid periodens slut var 0,7 procent högre än vid samma tidpunkt förra året. Den justerade bruttomarginalen uppgick till 34,8 procent (37,2).
Det justerade rörelseresultatet på -3,0 MSEK (0,2) i perioden motsvarade en justerad rörelsemarginal på -1,3 procent (0,1). Det fria kassaflödet inklusive leasing uppgick till -13,3 MSEK (-7,2).
Produktlanseringar och förnyelse med ett starkt framtida kunderbjudande i fokus
Affärsområdet Office Interiors pågående intensiva arbete med produkt- och sortimentsutveckling för ett koordinerat erbjudande över varumärkesgränserna resulterade bland annat i ett flertal produktlanseringar i samband med designfestivalen 3daysofdesign i Köpenhamn i juni. Lanseringarna omfattade samtliga varumärken och avsåg nyutvecklade produkter, nya produktvarianter samt nya funktioner och egenskaper hos befintliga produkter. I vårt förnyelsearbete tar vi vara på vårt arv och vår historia, samtidigt som vi vill säkerställa ett starkt och relevant erbjudande framåt när marknaden har normaliserats.
Affärsområdet Library Interiors fortsatte effektiviseringsarbetet med hjälp av det nyligen implementerade affärssystemet för en förbättrad kundupplevelse. Sortimentsförnyelse i kombination med ett pågående varumärkesarbete ska skapa rätt förutsättningar för ytterligare tillväxt framöver.
Marknadsnärvaro under det andra kvartalet
Det andra kvartalet är traditionellt årets mest intensiva period för marknadsaktiviteter inom koncernen, och så var fallet även i år. Bland de viktigaste satsningarna märks vår gemensamma medverkan på Salone del Mobile i Milano, där affärsområdet Office Interiors för första gången samlade sina varumärken i en gemensam monter på Europas ledande mötesplats för design
och inredning. Under Clerkenwell Design Week i London lanserades dessutom en strategisk satsning på den brittiska marknaden genom ett nytt samarbete med Tarkett UK och etableringen av ett gemensamt showroom. Därutöver deltog koncernen på Nordbygg i Stockholm, där Office Interiors visade lösningar inom glasväggar och tysta rum, på 3daysofdesign i Köpenhamn samt vid flera branschevent inom bibliotekssegmentet i Irland, Tyskland och Frankrike.
Marknadsaktiviteterna under kvartalet är en del av koncernens långsiktiga strategi att fortsätta investera i varumärken, marknadsnärvaro och kundrelationer även i en utmanande marknad, för att stärka vår konkurrenskraft och skapa goda förutsättningar när efterfrågan åter ökar.
Optimism i en osäker och skakig omvärld
Vi verkar i en osäker omvärld, vilket i sin tur skapar utmanande marknadsförutsättningar med svag efterfrågan och långa beslutsprocesser i kundled.
Vi ser även påverkan i form av ökade fraktkostnader samt prisökningar på komponenter. För att dämpa effekterna av dessa kostnadsökningar aviserade vi under kvartalet ett tillfälligt pristillägg till marknaden, vars effekt kommer successivt att realiseras med hänsyn till våra gällande avtal och åtaganden.
Inom båda våra affärsområden arbetar vi aktivt och kontinuerligt med kostnadskontroll, flexibilitet i leveranskedjan och framåtriktade initiativ. Inom Office Interiors fortsätter vi att investera i produktutveckling, marknadsnärvaro och kundrelationer för att stärka vårt kunderbjudande, öka vår relevans på marknaden och skapa en starkare position för framtiden. Inom Library Interiors bygger vi vidare på en stabil grund och utvecklar nya tillväxtmöjligheter för att ytterligare stärka vår marknadsposition.
Även om marknadsförutsättningarna fortsatt är utmanande, är vår bedömning att de åtgärder vi genomfört under de senaste åren har stärkt koncernens konkurrenskraft. Med ett förnyat produkterbjudande, en förbättrad operativ plattform, starka varumärken och en stabil finansiell position står vi väl rustade att dra nytta av en framtida återhämtning i efterfrågan. Vår ambition om en EBIT-marginal på 8-10 procent i en normaliserad marknad kvarstår.
Idag kl. 14:00 presenteras rapporten av VD och koncernchef Susanna Hilleskog samt CFO Jesper Langebro vid en direktsänd webcast för press och aktiemarknad. För att ta del av presentationen, vänligen använd nedan länk. Via webcasten finns möjlighet att ställa skriftliga frågor.
För att ta del av presentationen, vänligen använd nedan länk:
https://lammhults-design-group.events.inderes.com/q2-report-2026
Susanna Hilleskog, VD och koncernchef, tel. +46 (0) 709 55 13 37
Jesper Langebro, CFO, tel. +46 (0) 708 63 70 30
Bifogad fil: Se rapporten (PDF)
Jag tänker att det är såna här företag skulle fokusera mer på innovation och mer på att bygga upp en fet mutkassa, samma gäller väl Nimbus. Mässor som försäljningsdrivande arena borde passa perfekt för lite presentkort och bjudresor.
Library Interiors, va fan e det? ( Nej! orkar inte googla)
Är det skattepengar som går till biblioteksmöbler?
Som när Stockholms Landsting, numera Region, var tvunget att köpa alla möbler från svindyra Kinnarps.
Det är exakt vad det är. Men stora i Frankrike och helt prisokänsliga kunder.
Tokhaussat i poddar under hela 2025 av folk som uppenbarligen inte har den minsta koll på verksamheten eller branschen. Återigen visar detta på vikten av att alltid göra en egen analys.
Lammhults har länge varit ett uselt bolag med obefintlig lönsamhet och den här rapporten visar ju knappast på att det ändrats. Rapportreaktionen är befogad och jag skulle personligen aldrig äga aktier i Lammhults. Branschen känns allt annat än bra och kan inte se vad som skulle ändra det framöver.
Lyssnar inte på poddar så det har gått mig förbi, men vad såg de i caset? Småbolag från Småland som tappat mycket och därför borde gå upp?
Det var när några turn arounds faktiskt funkat ett tag - Nelly, Chef... - och det skulle bli möjligt för Lammhults att också göra en liknande resa.
Marginalerna skulle bli bättre, verksamheten skulle bli mer effektiv, osv.
Man får inte känslan att det finns någon vidare potential när företaget skyller dåligt resultat på att man deltagit ett par mässor. Man behöver dock inte heller göra annat än att titta på aktiepriset under de senaste 25 åren för att heller se att det totalt saknas potential
Fan, jag trodde jag hann före din bot....
Lammhults var nog det allra märkligaste poddhås-caset som jag varit med om. Ett bolag som aldrig lyckats skulle plötsligt ägas av alla Sveriges tillväxtpoddar. Och det gick bra typ ett kvartal.
Mycket märkligt!
Kunde inte sagt det bättre, det var en märklig period där.
Du måste logga in eller registrera dig för att svara på tråden.
