Kopparbergs John Scott’s-krogar går lysande, cidern säljer som smör i Storbritannien och flera nya stora marknader hägrar. Men omsättningen lyfter inte, och inte aktiekursen heller.
– Vi ska alltid tjäna så mycket vi kan. Men vi ska inte vara dumma, säger vd:n Peter Bronsman om den blygsamma tillväxten.
https://efn.se/kopparbergs-vd-man-vet-vad-man-far-vi-andrar-ju-ingenting
Trött performance av Kopparbergs. Att UK nästan inte ens går breakeven är för dåligt. Mycket snack om att man är top 3 varumärke bland krögare osv men om man ger bort produkterna utan att tjäna pengar så är det inte så svårt. Jag tror tyvärr att lojaliteten bland ciderdrickare inte är så hög. Det är inte coca-cola eller swedish match. Om det är hannas cider, rekoderlig eller kopparbergs eller kopparbärs verkar spela mindre roll. En lektion av senaste årens haverier i Nelly, mangobolaget och trötta Kopparbergs kanske är att B2C är mer riskabelt än B2B. Att generation z inte vill dricka gör att man har en negativ megatrend mot sig med. Hälsotrenden är inte heller gynnsam då cider har mer kalorier t o m än bärs...
VDn är alltid nöjd, låter alltid som att nästa kvartal lossnar det men det sker aldrig
Tänk vad bra att vi dessa entreprenörer som brinner för din verksamhet. Oturligt nog så har giganterna på marknaden "biffiga dörrvakter" (stora resurser) att hindra konsumenterna att få ta del av deras goda drycker. Jag hoppas att dom lyckas få mer hyllplatser framöver.
Du måste logga in eller registrera dig för att svara på tråden.
